阿里收编饿了么搅动线上生活服务业_眼镜蚂蚁的种类

阿里收购饿了么在消息经历一年多的不断反转与发酵后，终于尘埃落地，生活服务业的格局也因此从多方争霸变为两军对垒。4月2日，阿里巴巴集团联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。随着饿了么收购百度外卖、阿里收购饿了么一系列的并购案完成，阿里新零售版图不断扩容，再加上美团与滴滴在业务拓展方面不断上演相爱相杀的戏码，在这场外卖资源争夺战的背后，实则是阿里与腾讯两大商业巨头围绕生活服务业展开了新一轮的近身肉搏战。而阿里与腾讯接连加持，细分商家加速站队，让原本多方混战的生活服务业变为双寡头之争。

新零售图谋

阿里终将饿了么招致麾下，该公司此举也被行业视为，新零售战略在向本地生活服务的一次纵深拓展。阿里强调，饿了么将保持独立品牌、独立运营，饿了么的所有合作伙伴及商家的权利都将得到一如既往的尊重。饿了么将进一步得到阿里在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持。但另一方面，饿了么虽然以独立的身份成为阿里体系中的新成员，可其相关高层的人事任命已经在折射饿了么将成为阿里的“附属”。待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任阿里巴巴集团CEO张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。

事实上，每一个加入到阿里阵营的企业，曾经的掌舵人也随之不断变换身份。在年6月UC全面并入阿里，年4月优酷土豆合一集团以估值47亿美元成为阿里旗下全资子公司，随后两家企业的掌舵人俞永福、古永锵的身份在阿里体系接连变化。根据此前公布的信息显示，俞永福出任高德董事长，古永锵任阿里大文娱战略和投资委员会主席主管投资。

尽管张旭豪与饿了么在阿里体系中的角色与定位尚存未知数，但被纳入到新零售的战局版图中已经毋庸置疑。张勇直言，“这是阿里巴巴有史以来最重要的投资。”未来，饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，与阿里众多业务产生奇妙的化学反应，成为阿里新零售战略的一支重要力量。

从阿里自身的生态布局来看，饿了么成熟的末端配送体系已经被视为支撑各种新零售场景的物流基础设施。饿了么此前一直宣扬的“30分钟生活圈”理念，与阿里新零售整体搭建的“三公里理想生活圈”、天猫超市“一小时达”、盒马鲜生“三公里内30分钟达”以及“24小时配送”的战略布局有着异曲同工之处。随着阿里新零售覆盖的面积、加入的成员呈几何级速度增长，饿了么的末端即时配送能力便是阿里最为器重的资源。

两军对垒

当阿里斥巨资将饿了么纳入到新零售体系后，归属在腾讯系的美团大众点评自然成为最大的劲敌，生活服务业的较量随之进入白热化阶段。一边，饿了么已吞并了百度外卖，扫清了阿里在外卖领域的竞争对手，此外阿里又复活口碑，另一边，阿里此前投资的美团已经转身投奔腾讯，大众点评与美团“形影不离”。

在阿里体系内部，饿了么与口碑的频繁联动，让阿里在生活服务业拓展变得“掷地有声”。年，口碑在微博中发声“我们没有离开，我们只是放了一个4年的长假”，宣告回归，并释放出淘宝重启口碑的信号。公开资料显示，阿里与蚂蚁金服会成立新的合资公司口碑网，双方在初期各出资30亿元，各占50%的股权。阿里旗下的餐饮服务平台淘点点，与蚂蚁金服的线下业务资源及团队，将成为口碑网的主力军。

与此同时，阿里对饿了么的